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深圳絲印機廠家,武漢絲網(wǎng)機廠家,小型絲網(wǎng)印刷機 首先，當(dāng)發(fā)料機旋轉(zhuǎn)臺在旋轉(zhuǎn)過程中,工作人員是不能取放花籃的，而且印刷頭開啟和關(guān)閉的時候必須一只手按住停止按鈕，還有一只手按機器上的印刷頭開按鈕,以防會夾傷雙手。其次,設(shè)備在自動運行過程中禁止設(shè)定任何參數(shù)，,必須按下停止按鈕，使得設(shè)備處于停止狀態(tài)才能進行參數(shù)設(shè)定，以防機器會傷害到其他人。另外，當(dāng)印刷機在添加漿料的時候必須要暫停設(shè)備運行，等到完成之后再進行之后的操作，以免會傷害到人或物。后我們公司在這還要說的是，機器運動部件在移動或運轉(zhuǎn)過程中請勿將自己的雙手或是物品無觸摸傳動部件，而且在清掃時也要在電源切斷的情況下進行，以免發(fā)生意外情況。

了解售后服務(wù)狀況

購買設(shè)備，售后服務(wù)很重要。如何判斷一個公司是否能夠提供良好的售后服務(wù)呢?長期的合作伙伴、在其它材料成交后能夠提供良好服務(wù)的公司，就可以放心向其購買。以前沒有打過交道的公司，要親自去看一看。了解該公司的實力、工作氣氛與職員的精神面貌，設(shè)備的展示情況等，一般都能看出個八1九分。值得提醒的一點是：千萬不要為了一點差價而忽略了售后服務(wù)，那將會為日后的正常生產(chǎn)和使用造成許多障礙。

在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針，對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。

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